Grand Opening 2025-Digital TransMIssion konferencia

A magyar gazdaság 2025-ben minden jel szerint repülőrajtot vesz. Ennek támogatására a Kormány 2025-2026-ban olyan programokat indít el, amelyek a hazai vállalkozások fejlesztésén keresztül erősítik az ország versenyképességét. A technológia-váltás, digitalizáció a növekedés alapja - igaz ez szinte már minden ágazatban és cégméretben. Ebbe a körbe tartozik a mesterséges intelligencia és a drónok üzleti szolgáltatások keretében történő alkalmazása, de ide soroljuk űripar adta lehetőségeket, amelyek sokkal közelebb vannak a magas hozzáadott értéket előállító kkv beszállítóktól, mint gondolnánk. Feladatunk a technológiák gazdaságilag is kedvező környezetének kialakítása, és a modern megoldások bevezetésének ösztönzése, oktatása, pénzügyi támogatása.

Szolnoki Szabolcs

Technológiáért felelős helyettes államtitkár
NGM

Az mesterséges intelligencia (MI) fejlődése új korszakot nyitott az innováció és a technológiai lehetőségek terén, ugyanakkor számos etikai, társadalmi és szabályozási kérdést vetett fel. Hogyan teremthetünk egyensúlyt a technológiai haladás és a felelős felhasználás között? Miként biztosíthatjuk, hogy az MI-rendszerek igazságosak, átláthatók és az emberi érdekeket szolgálják? Hogy fog mindez Magyarországon megvalósulni?

Dr. Vajda Viktor

Ügyvezető-helyettes, technológiai szabályozási vezető
Neumann János Nonprofit Közhasznú Kft.

A mesterséges intelligencia egyre nagyobb szerepet kap az ügyfélszolgálati folyamatokban, forradalmasítva az ügyfélkiszolgálást úgy a vállalati, mint a közszolgáltatások terén. Az intelligens chatrobot, az automatizált ügyintézés és a gépi tanuláson alapuló elemzések már most is hatékonyabbá teszik a rendszereket, csökkentve a válaszidőt és javítva az ügyfélélményt. De hol tartunk jelenleg és milyen lehetőségeket rejt még az MI az ügyfélszolgálati innovációk terén?

Vetési Iván

Vezérigazgató
NISZ Zrt.

A mesterséges intelligencia térhódítása a közigazgatást is utolérte. A Digitális Állampolgárság Programot is megvalósító IdomSoft szoftverfejlesztői már napi szinten használják az AI-t munka közben, miközben egyre több szolgáltatásuknál köszön vissza a technológia - akár a háttérfolyamatokat, akár közvetlenül az állampolgárokat segítve. Hol tartunk most, és hogyan tudja kamatoztatni az AI-t az állam a jövőben?

Bányai Zsolt

Vezérigazgató
IdomSoft Zrt.

A Big Data forradalma átalakítja életünket, de legfőképpen gyermekeink életét, egyszerre hoz magával előnyöket és komoly kihívásokat. Egy megfelelően kialakított etikai keretrendszer alkalmazása, ebben az új digitális korszakban, nem csak azért nélkülözhetetlen, hogy tudjuk mit tehetünk meg, hanem azért is, hogy tudjuk mit kell megtennünk a társadalom érdekében!

Simon György

CEO
NeoCon Kft.

A vállalatokat is érintik a kor digitális kihívásai, mint például az AI, az ML, az IOT, az ellátólánc digitalizációja, és természetesen sok esetben az SAP S/4HANA konverzió igénye is. Milyen megközelítéssel lehet ezeket a kihívásokat jól kezelni? Miért szükséges a folyamatokból kiindulni, és hogyan lehet a változásokat digitálisan menedzselni? Milyen platformok és üzleti megoldások állnak rendelkezésre? Hogyan jelenik meg az AI a vállalatirányításban? Milyen előnyöket biztosít a számunkra?

Éles Ferenc

Senior Sales Manager
NTT DATA

A digitális transzformáció hullámait meglovagolva mindenki a jövőbe tekint, hiszen közismert, hogy a múlt eszközeivel nem lehet a jövő kihívásait megoldani. Mára a csapból is a mesterséges intelligencia (MI) folyik, egyre népszerűbbek a felhőszolgáltatások, az adatokat pedig úgy gyűjtjük, mintha nem lenne holnap. Viszont ebben a koordináta rendszerben mégis hogyan lehet a jövő üzleti igényeit múltfejlesztésekkel kiszolgálni? És hogy kapcsolódik a témához a 300 évvel ezelőtti falusi iskolában tanító pedagógus, valamint az írásvetítő fólia?

Leveli András

Üzlet- és termékfejlesztési igazgató
LSK Hungária

Adat nélkül nincs vállalat, vagyis van csak nem versenyképes. Az adatok megfelelő gyűjtése, elemzése és felhasználása a digitális transzformáció középpontjában áll. De mit is értünk ezalatt? Miért van szükség adatstratégiára, adatminimalizálásra és adat-higiéniára? Kidolgozástól, az adatminőség kezelésén át az adatintegrációs technikákig – minden, ami az adatvezérelt döntéshozatalig vezet, természetesen AI-jal támogatva.

Magyar Sándor

Elnök
HTE-EIVOK

Bányai Zsolt

Vezérigazgató
IdomSoft Zrt.

Leveli András

Üzlet- és termékfejlesztési igazgató
LSK Hungária

Simon György

CEO
NeoCon Kft.

Táncsics András

Vezérigazgató
Boxy Logisztikai Zrt.

A legújabb AI fejlesztések 2025. elején újra felforgatták az üzleti világot. Az IBM hazai vezetője már a tavalyi, robbanásszerű változásokat is a bizalom és az átláthatóság szempontjából vizsgálta, az idei trendek pedig csak megerősítik a téma fontosságát. Az AI nem csupán technológiai újítás, hanem egy olyan stratégiai eszköz, amely etikus használattal és megfelelő információmenedzsmenttel versenyelőnyt biztosít, de a megbízhatóság és így a bizalom hiánya teljesen alááshatja az új szemlélet sikerét. Az idei év legfontosabb trendjei a specializált megoldások és akár lokálisan futtatható, kisebb modellek felé mutatnak, amelyek a hibrid felhő megoldásokkal az üzleti rugalmasságot is biztosítják. Az előadásból kiderül, mire számít az IBM a közeljövő AI fejlesztései kapcsán és hogy miért központi elem valamennyi projektben a bizalom?

Pikéthy Árpád

Country Leader
IBM Hungary

Mindenki az AI és a jövő digitális forradalmának lázában ég, de vajon mi történik a vállalatokat jelenleg működtető egyedi rendszerekkel, amik sokszor egy vendor lock csapdájában ragadnak? Az Egyre többet látjuk, hogy fejlesztőknek az innováció helyett a régi rendszerek tűzoltására kényszerülnek, miközben ezek a működés szempontjából fontos szoftverek egyre nagyobb kockázatot jelentenek. Az előadás során bemutatom, hogyan lehet megszabadulni a beszállítói függőségtől, visszaszerezni az irányítást a rendszerek felett, és biztosítani, hogy az AI valóban a jövőt építse – ne a múlt problémáit kezelje majd.

Bodrogközi László

Ügyvezető, alapító-tulajdonos
Neuron Software

A Schönherz Iskolaszövetkezet előadása azt vizsgálja, hol húzható meg a határ a mesterséges intelligencia és a humán gondolkodás között a munkaerőpiacon. Kiemelten foglalkozunk azzal, hogyan formálja át az AI a HR területét, és milyen egyensúlyra van szükség az automatizáció és az emberi döntéshozatal között. Szó lesz a toborzás mesterséges intelligenciával történő támogatásáról, annak lehetőségeiről és korlátairól, valamint a generációk eltérő elvárásairól. Bemutatjuk, miként segíthet az AI a munkavállalói elégedettség növelésében, a versenyképes bérstratégia kialakításában, és hogyan járulhat hozzá a jövő munkavállalóinak felkészítéséhez. Az előadás célja, hogy gyakorlati példák és kutatási eredmények révén szemléltesse, hol van szükség elengedhetetlenül az emberi tényezőre a HR döntéshozatalban, és mikor érdemes az AI-t alkalmazni.

Nagy Anita

Üzletfejlesztési igazgató
Schönherz iskolaszövetkezet

A digitális átállás sikeréhez kulcsfontosságú a képzett munkaerő biztosítása. Megfelelő kompetenciájú munkaerő híján ugyanis a legfejlettebb AI rendszerek is haszontalanná válhatnak. Hogyan biztosíthatjuk a munkavállalók naprakész tudását és mi történik, ha a digitális átállás során mégis elmarad a tréning és kompetenciafejlesztés? Utóbbiak ugyanis kulcsfontosságú szerepet töltenek be az AI Act megfelelésben.

Kiss Franciska

Főszerkesztő
ICT Global

Erdélyi Emőke

HR Igazgató
CETIN Hungary Zrt.

Mórocz Máté

Kommunikációs vezető
Neuron Software

Nagy Anita

Üzletfejlesztési igazgató
Schönherz iskolaszövetkezet

Schmera Csaba

HR Igazgató
Régió Játék

Tresch András

Tulajdonos, ügyvezető
Quattrosoft

Zelei Bogáta

Üzletág igazgató
BetterMore

Milyen változások voltak VMware OEM oldalon? Milyen licenszek elérhetőek? Milyen Fujitsu megoldások épülnek erre?

Taál Péter

Head of Pre-sales
Fujitsu

A felhőalapú megoldások és a helyi infrastruktúra közötti választás nemcsak technológiai, hanem biztonsági és költségszempontból is kulcsfontosságú döntés. Hogyan találhatjuk meg az egyensúlyt a két megoldás között, hogy biztosítsuk a legjobb védelmet és optimalizáljuk a költségeket? A válasz egy jól megtervezett, hibrid rendszerben rejlik, amely mindkét világ előnyeit kihasználja.

Oláh István

Alelnök
HTE-EIVOK

Agárdi Györgyi

Senior Information Technology Advisor

Jobbágy László

Director of IT
Szerencsejáték Zrt.

Kiss Gábor

Chief Cloud Architect
Gloster

Wieder Máté

Regionális sales manager
Fujitsu

A digitalizáció és a mesterséges intelligencia nemcsak technológiai, hanem kulturális változást is hoz a vállalatok számára. Hogyan fejlesszük a vállalatok agilitását és innovációs képességét a mesterséges intelligencia és digitális technológiai eszközök segítségével?

Személyi László

Vezető Partner
Future-Now

Dr. Boda Márton

a K&H mesterséges intelligencia szakértője
K&H Bank

Kovásznai Ádám

Chief Business Officer
BUPA – MBH Bank

Krivánik Gábor

Ügyvezető igazgató
BetterMore

Málnay Barnabás

Üzletfejlesztési vezető, ELTE Informatikai Kar
ELTE

Takács Zoltán

Executive Advisor
The Scale Factory

A jó tűzfal csak a belépőszint – felkészülni a napról napra szofisztikáltabb támadásokra, ehhez többre van szükség. Hogyan építhetünk fel egy kockázatkezelési rendszert, amely képes reagálni a mesterséges intelligencia alapú támadásokra és egyéb jövőbeli fenyegetésekre? Hogyan előzhetjük meg a rosszfiúkat, akik mindig egy lépéssel előttünk akarnak járni?

Bor Olivér

Cyber Security Manager
EY

Marsi Tamás

Főosztályvezető
Nemzetbiztonsági Szakszolgálat Nemzeti Kibervédelmi Intézet

Nagy Ádám

Információsbiztonsági igazgató
K&H Bank

Schneck Zsolt

CEO
Shield Informatics Kft.

Ványa László

Business Development Manager
Progress