2025. 11. 17. - 2025. 11. 19. | Hotel Azúr
Future IT 2025
Konferencia
ICT Global
A kvantumtechnológia már nem sci-fi, de még nem is tömeges valóság – a kérdés az, mikor és milyen formában lesz valódi versenyelőny. Hogyan készülhetnek a vállalatok a kvantumkorszakra már ma? Mit érdemes figyelni, mikor kell belépni, és milyen iparágakban várható az első áttörés? Mik a kvantumalgoritmusok üzleti szerepe és a CIO-knak, innovációs vezetőknek mikor kell valós stratégiát építeniük a kvantum köré? Lesz miről beszélünk!
HTE-EIVOK
IBM
NeoCon Kft.
A kiszámíthatatlanság lett az új normalitás – gyorsuló technológiai ciklusok, az AI által újraírt versenypályák és változó vásárlói elvárások mellett ma már nem lehet klasszikus, lineáris üzletfejlesztésben gondolkodni. Hogyan építhető növekedési stratégia folyamatos változásra? Milyen szerepe van az adatalapú döntéshozásnak, a prediktív modelleknek, a rapid tesztelésnek, és hol segít az AI az irányválasztásban?
Alpha Management Advisory Kft.
OPTEN
Az állami és nemzeti rendszerek digitális működése egyre inkább elválaszthatatlan a felhőalapú technológiáktól. Míg néhány éve még elképzelhetetlen volt, hogy kritikus infrastruktúrák – mint az energiahálózatok, pénzügyi rendszerek vagy védelmi irányítás – elhagyják az on-prem környezetet, ma már Ukrajna példája mutatja: vészhelyzetben a felhő a túlélés záloga lehet. De mikor és hogyan születik meg egy ilyen döntés? Kinek a kezében van a kontroll, és mit jelent ez nemzeti szuverenitás szempontjából? A beszélgetés során körüljárjuk a technológiai, jogi és stratégiai szempontokat, és megvizsgáljuk: lehet-e tudatos, fokozatos és biztonságos az út a felhőbe?
Future-Now
HungaroControl - Hungarian Air Navigation Services
MBH Bank
A gazdasági bizonytalanság és az IT-transzformációs kényszer találkozik a felhőtervezésben: hosszú távú elköteleződés vagy rugalmasság? On-premise beruházás vagy multi-cloud stratégia? A kis és multinacionális cégek vezetői egyaránt azt mérlegelik: mikor és mit érdemes kivinni a felhőbe, és mikor lesz az már túl drága, túl bonyolult vagy éppen túl kockázatos?
HTE-EIVOK
ITBN
Richter Gedeon Nyrt.
ChatMetis
STRT Holding Zrt.
Speciality kávé, Rum, Gin, Bor & Whisky kóstolók, Casino, Szivarszoba
BME-TMIT
NHIT, HTE
A Mesterséges Intelligencia, mint új iparág
Debreceni Egyetem
Microsoft
Az AI agentek új korszakot nyitottak a vállalati automatizálásban: képesek önállóan végrehajtani komplex üzleti folyamatokat, reagálni eseményekre és együttműködni más rendszerekkel. Az előadás gyakorlati példákon keresztül mutatja be, hogyan növelhető a vállalati folyamatok hatékonysága az IBM watsonx Orchestrate segítségével, legyen szó ügyfélszolgálatról, HR-feladatokról vagy IT-műveletekről. Emellett kitér az AI-ügynökök megbízható működtetéséhez elengedhetetlen felügyeleti és biztonsági eszközökre: átláthatóság, hozzáférés-szabályozás, auditálhatóság és beépített kockázatkezelés. Vajon hogy lehet egyensúlyt teremteni a hatékonyság és a kontroll között?
IBM
Clementine
NHIT, HTE
Speciality kávé, Rum, Gin, Bor & Whisky kóstolók, Casino, Szivarszoba
Nemzetbiztonsági Szakszolgálat Nemzeti Kibervédelmi Intézet
NKE
Hogyan lesz a zajból használható hírszerzési információ? A panelben megmutatjuk, miként fordítható a CTI napi döntésekké: TTP-k és ATT&CK-térképezés, detekciós szabályok finomhangolása, és hogyan priorizálj, amikor minden „kritikus”. Szó lesz a MI által generált (és a MI-vel szűrt) zajról, automatikus enrichmentről, megosztási ökoszisztémákról és a „mi az elég jó” kérdéséről. Spoiler: a jó CTI nem kristálygömb – bizonyíték, kontextus és időzítés. Ha eddig úgy érezted, hogy az intelligencia feed csak dísz a dashboardon, itt megtudod, hogyan lesz belőle kézzelfogható védelem.
EY
ITBN
United Consult
BLACK CELL
Cisco
MRG Effitas
Itt tényleg kérdezhetsz – és kapsz érthető válaszokat. Mikor, mit és hogyan érdemes (kell) bejelenteni? Miben segít a hatóság, és hol húzódnak a jogi-szakmai határok? Szó lesz ellenőrzésekről, tipikus buktatókról, jó gyakorlatokról, és arról is, hogyan néz ki egy „jó” együttműködés a SZTFH és az NKI irányába. Nem számonkérés, hanem tisztázás: mítoszrombolás, gyakorlati checklist – és egy csipet humor, mert a paragrafusok is barátságosak tudnak lenni.
NBSZ NKI
Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatósága
„Ha bejelentem, biztos baj lesz?” – nem, de ha nem jelented, nagyobb. A nemzeti CSIRT szakértői végigvezetik, mi történik a gombnyomástól a lezárásig: milyen adatokat kérnek, hogyan védik a bizalmas információkat, mit nyersz gyors bejelentéssel, és milyen támogatásra számíthatsz közben. Elmondjuk, mit érdemes előre összekészíteni (logok, kontaktok, idővonal), hogyan gyorsít a standardizált csatorna, és milyen tipikus hibákat kerüljetek el. Megnyugtató spoiler: a CSIRT nem harap – segít.
Nemzetbiztonsági Szakszolgálat Nemzeti Kibervédelmi Intézet
biztributor
Speciality kávé, Rum, Gin, Bor & Whisky kóstolók, Casino, Szivarszoba
Mi történik, ha egy jövőkutató, egy K+F-igazgató, egy ügyvezető és egy toborzási igazgató mikrofont kap – de csak egy mondatban válaszolhat? Ez a HR Talkshow színpadi különkiadása. Nincs mellébeszélés, csak villámkérdések és még gyorsabb válaszok – minden, amit eddig csak zárt HR Facebook-csoportokban mertél megkérdezni.
BetterMore
BetterMore
Bay Zoltán Kutatóközpont
A Z generáció digitális bennszülöttként mozog az online világban – de vajon tudatosan is teszi ezt? Előadásomban friss kutatási eredmények alapján mutatom be, hogyan gondolkodnak a mai egyetemisták a kiberbiztonságról, milyen szokásaik vannak, és hol húzódik a határ a technológiai magabiztosság és a valós védtelenség között. A cél: közelebb hozni egymáshoz a digitális generáció és az IT-biztonság világát.
Schönherz Iskolaszövetkezet
Márkaépítés a kollégák szemszögéből – hitelesség, dolgozói narratíva.
BetterMore
K&H Bank
Schönherz Iskolaszövetkezet
Az AI-agentek fejlesztése a következő nagy ugrás a mesterséges intelligencia alkalmazásában: nemcsak válaszolnak, hanem cselekszenek, összekapcsolnak rendszereket, workflow-kat irányítanak és döntéseket készítenek elő. De mikor válik ez többé, mint technológiai demonstráció? Hol tart ma a vállalati alkalmazhatóság, és mi kell ahhoz, hogy ezek az autonóm rendszerek valóban üzleti értéket teremtsenek? Ez a beszélgetés arra keresi a választ, hogyan lehet az AI-agenteket stratégiai szinten beemelni a működésbe – nem egy újabb kísérletként, hanem a jövő működési modelljének részeként.
Alpha Management Advisory Kft.
Független Energetikai Adatközpont Zrt.
EcconsTech
Fsas Technologies – a Fujitsu company
Ahogy a mesterséges intelligencia egyre mélyebben épül be az üzleti működésbe, úgy válik égető stratégiai kérdéssé, hogy a merre tovább. Mikor éri meg saját AI-réteget fejleszteni és milyen helyzetekben előnyös a globális platformokat igénybe venni? Hogyan hat a döntés a fejlesztési sebességre, adattulajdonra, biztonságra? A kérdés sokkal inkább az: hogyan lehet valódi üzleti értéket kihozni egy AI-stackből – akár saját fejlesztésről, akár egy nagy platformhoz való csatlakozásról döntünk?
ICT Global
Raiffeisen Bank
Agentek, alapmodellek, saját AI-infrastruktúra – ma már ezek Ahogy a mesterséges intelligencia egyre mélyebben épül be az üzleti működésbe, úgy válik égető stratégiai kérdéssé, hogy a merre tovább. Mikor éri meg saját AI-réteget fejleszteni és milyen helyzetekben előnyös a globális platformokat igénybe venni? Hogyan hat a döntés a fejlesztési sebességre, adattulajdonra, biztonságra? A kérdés sokkal inkább az: hogyan lehet valódi üzleti értéket kihozni egy AI-stackből – akár saját fejlesztésről, akár egy nagy platformhoz való csatlakozásról döntünk?
swell
OTP Bank
Kontron Hungary
Allianz Technology Hungary
Progress
Egy nagyvállalat számára ma már nem az a kérdés, hogy belépjen-e a felhőbe, hanem hogy hogyan hangolja össze a már működő, sokszor eltérő szolgáltatókra, régiókra vagy szabályozási keretekre épülő felhőmegoldásait. Hogyan néz ki egy korszerű, több régiót, leánycéget vagy iparágat lefedő hibrid/multi-cloud stratégia? Mi kell ahhoz, hogy a multi-cloud ne a probléma része, hanem a versenyelőny alapja legyen és mikor válik ez üzleti előnnyé, mikor káoszforrássá, és hogyan lehet az IT-t üzleti értéktermelésre hangolni?
Fsas Technologies – a Fujitsu company
Ma már szinte nincs ajánlat mesterséges intelligencia vagy felhőmegoldások nélkül – miközben sok cégnél még a felhőmigráció is félkész. A piacon kialakult egyfajta „kettős elvárás”: a cégeknek egyszerre kell válaszolniuk az AI-vezérelt innovációs nyomásra, miközben meg kell felelniük a felhőalapú működéshez szükséges technológiai és szervezeti elvárásoknak is. Egyik sem egyszerű feladat. Hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt a piaci elvárások és a belső valóság között? Hogyan lehet úgy integrálni az AI-t és a felhőt a szervezet működésébe, hogy közben ne erőltessük rá azt a cégre éretlen módon – és mikor jön el az a pont, amikor már nem lehet tovább halogatni?
ICT Global
MH Kiber- és Információs Műveleti Központ
NMHH
Az állami és nemzeti rendszerek digitális működése egyre inkább elválaszthatatlan a felhőalapú technológiáktól. Míg néhány éve még elképzelhetetlen volt, hogy kritikus infrastruktúrák – mint az energiahálózatok, pénzügyi rendszerek vagy védelmi irányítás – elhagyják az on-prem környezetet, ma már Ukrajna példája mutatja: vészhelyzetben a felhő a túlélés záloga lehet. De mikor és hogyan születik meg egy ilyen döntés? Kinek a kezében van a kontroll, és mit jelent ez nemzeti szuverenitás szempontjából? A beszélgetés során körüljárjuk a technológiai, jogi és stratégiai szempontokat, és megvizsgáljuk: lehet-e tudatos, fokozatos és biztonságos az út a felhőbe?
HTE-EIVOK
NeoCon Kft.
Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal
Speciality kávé, Rum, Gin, Bor & Whisky kóstolók, Casino, Szivarszoba, DJ, Stand up, Koncert
SAP
AI-alapú átalakulás a gyakorlatban: tanulságok és áttörések egy nagyvállalatnál A mesterséges intelligencia nem csak hype – de nem is önműködő csodafegyver. Előadásomban bemutatom, hogyan indultunk el egy több mint húsz tagvállalatból álló cégcsoportnál az AI-transzformáció útján, miként építettük fel az AI-irányítási rendszert, és hogyan kapcsoltuk össze a stratégiai célokat a konkrét megvalósítással. Szó lesz az AI Ambassador programról, az AI Officer szerepkörről, a Microsoft Copilot bevezetéséről, valamint az adatvédelmi és megfelelési kihívásokról. A fókusz: hogyan tehetjük az MI-t nemcsak működőképessé, hanem értékteremtővé – a technológiai varázslat helyett emberi felelősséggel és üzleti tudatossággal.
4iG
PWC
ALERANT
Digitalizáció és Mesterséges Intelligencia
Aumovio
Kontron Hungary
MI-t hoz a jövő
NAV és Kormányzati Társintézmények Mesterséges Intelligencia Munkacsoport
Nemzetbiztonsági Szakszolgálat Nemzeti Kibervédelmi Intézet
Networking, Speciality kávé, Rum, Gin, Bor & Whisky kóstolók, Casino, Szivarszoba, DJ, Stand up, Koncert
NKI
Defence Administration Agency
Alverad Technology Focus Ltd.
EY
NETI Informatikai Tanácsadó Kft.
Miért kér 47 képernyőképet egy kontrollhoz, és miért pont azt az egyet hiányolja? Az auditorok a másik oldalról mesélnek: hogyan néz ki egy erős bizonyítéklánc, mi számít valódi érettségnek, és hol vékony a jég a „papíron megfelelünk” és a tényleges biztonság között. Szó lesz kockázatalapú megközelítésről, folyamatos kontrollmonitoringról, automatizált bizonyítékgyűjtésről, valamint az új szabályozásokhoz (pl. NIS2/DORA) illesztés dilemmáiról. Hozd a régóta motoszkáló kérdéseidet – most végre auditortól kapsz választ.
Alverad Technology Focus Ltd.
NETI Informatikai Tanácsadó Kft.
EY
Alverad Technology Focus
Anonymizált, de nagyon is valós „okosban megoldjuk” és „ezt nem hittük volna” történetek: zsarolóvírus hétvégén, beszivárgás egy elfelejtett tesztszerveren, supply chain-szál a legártatlanabb plug-inben. Mi működött, mi nem, mi lett volna az „egy lépéssel előbb” döntés – és hogyan kommunikálj üzletnek, jognak, sajtónak. Nincs köntörfalazás, van tanulság és jó adag önirónia. Ha szereted a war story-kat, itt nemcsak nevetni fogsz, hanem jegyzetelni is.
Nemzetbiztonsági Szakszolgálat Nemzeti Kibervédelmi Intézet
BLACK CELL
Yettel.Hungary
Alverad Technology Focus
biztributor
EY
Yettel.Hungary
Mi tartja életben a SOC-ot hajnali kettőkor: a SIEM, a SOAR, az EDR – vagy egy jól megírt runbook és egy liter kávé? A panel az eszközökön túl az emberen lesz: hogyan küzdjük le az alert-fáradtságot, hogyan osszuk a munkát L1-től L3-ig, mit és hogyan érdemes automatizálni, és hol marad szükség a „szimat” alapú elemzésre. Karrierutak, rotációk, on-call életminőség, AI-asszisztensek a műszakban – és néhány bevált trükk, hogy a „piros minden” nap végén is maradjon fókusz. A cél: kevesebb zaj, gyorsabb reagálás, jobb csapatkedv – és igen, néha kevesebb kávé.
HungaroControl - Hungarian Air Navigation Services
White Hat IT Security
BLACK CELL
Andrews IT Engineering Ltd.
Az ERP-rendszerek évtizedek óta a vállalati működés szürke eminenciásai – drágák, robusztusok, és néhanap senki sem szereti őket igazán. De mi van akkor, ha a modern ERP már nem az, amit eddig ismertünk? A felhő, a mesterséges intelligencia és az iparági specializáció új életet lehelt az ERP-be, így az már nem csak egy rendszer, hanem egy agilis, adatvezérelt üzleti platform, amely képes valódi értéket teremteni. Ez a kerekasztal arról szól, hogyan válik az ERP a vállalati transzformáció motorjává – nemcsak technológiai, hanem stratégiai szinten is.
ICT Global
A felhő nemcsak technológia, hanem új üzleti architektúra. Egyre több iparágban jelennek meg vertikális felhőplatformok, amelyek nem általános szolgáltatást nyújtanak, hanem iparágspecifikus funkcionalitást: pénzügy, egészségügy, gyártás, logisztika. Ezek a platformok nemcsak gyorsabb bevezetést, hanem mélyebb integrációt és szabályozási megfelelést is kínálnak. A kérdés: hogyan alakítják át ezek a megoldások az iparági versenyt, és hogyan tudnak a vállalatok időben csatlakozni? A beszélgetés célja, hogy feltárja a vertikális cloud stratégiák üzleti és technológiai hatásait – különösen ott, ahol a specializáció versenyelőnyt jelent.
Az ESG körüli zaj elérte a csúcspontját – sok vállalat újragondolja, mit jelent valójában a fenntarthatóság. A megfelelési kényszer, a túlburjánzó jelentési elvárások és a PR-fókuszú megközelítések helyett most az adatvezérelt, üzletbe integrált ESG kerül előtérbe. De hogyan néz ki az ESG 2.0? Milyen technológiai eszközökkel lehet valódi hatást mérni? A fenntarthatósági célok eléréséhez egyre több IoT-eszközt és szenzort használunk, ami új szintre emeli az ESG-adatok pontosságát – és vele együtt a kiberbiztonsági kockázatokat is. Hogyan válik az ESG nemcsak kötelezettséggé, hanem értékteremtő tényezővé – például a finanszírozásban, a beszállítói kapcsolatokban vagy a munkaerőpiacon? A kerekasztal célja, hogy újraértelmezze az ESG-t: nem mint különálló projektet, hanem mint a vállalati működés szerves részét.
i-Tango
Közelednek az első NIS2-auditok, és egyre élesebb a különbség a „papíron megfelelt” és a „valóban működik” között. Milyen hibák, félreértések vagy hiányosságok jönnek elő rendszeresen a felkészülés során? Hogyan lehet elérni, hogy a megfelelés ne csak jogi minimum legyen, hanem valódi üzleti kockázatkezelés és működési kontroll? A kerekasztal során a leggyakoribb buktatók, hiányzó kompetenciák, túlkomplikált dokumentációk is szóba kerülnek.
EY
ARB Privacy Kft.
P2M
EY
Az AI-eszközök terjedésével újabb palettával bővül a shadow IT – ezúttal nem exceles makrókkal, hanem önállóan bevezetett AI-agentekkel, no-code eszközökkel és saját készítésű chatbotokkal. A citizen developerek, üzleti elemzők és egyes fejlesztők gyakran a központi IT-t megkerülve próbálnak hatékonyabbá válni, gyorsítani a munkafolyamatokat. De vajon lehet ebből valódi üzleti értéket teremteni, vagy csak kockázatot hordoz? Érdemes-e szabályozni vagy inkább ösztönözni ezt a kezdeményezést? És hogyan építhető ebből szervezeti szintű innováció?
National Bank of Oman
Stratégiai Szakmai Partner
Stratégiai Média Partner
Quantum Gold Sponsor
Innovator Silver Partner
Visionary Bronze Supporter
Tech Basic Pioneer
Code Start Collaborator
Kiállítók
Rendezvénytechnikai partner
Tartalmi kérdésekben forduljon Urbán Zsolthoz:
Tartalmi kérdésekben forduljon Urbán Zsolthoz:
zsurban@ictglobal.hu
Szponzorációval kapcsolatban Urbán Zsolt vagy Kardos Beatrix ad felvilágosítást:
Szponzorációval kapcsolatban Urbán Zsolt vagy Kardos Beatrix ad felvilágosítást:
zsurban@ictglobal.hu
bkardos@ictglobal.hu
Szervezés, részvételi lehetőséget illetően forduljon Pap Beátához:
Szervezés, részvételi lehetőséget illetően forduljon Pap Beátához:
pbeata@ictglobal.hu